十年资深HR总结的面试宝典,避免面试中致命的坑
日期:2021-01-23 浏览
1、表妹的故事,金三银四跳槽季

疫情期间,就在人人喊着工作难找,就业困难之际,大四出来实习的表妹一个星期收到了三份offer。说实在的家人都特别开心,可是表妹在高兴之余,对于到底该选哪一家最好,犯了难,所以打电话向我求助。(重庆人才招聘信息发布)

表妹是即将毕业的学生,履历特别简单,没有任何工作经验,大学期间也只去过上海的一家公司实习过一段时间。对于这样的大学生,可塑性较强,即便到哪家单位都是从零做起,有不少企业愿意培养。

基于三家公司的岗位同是设计,我简单的问了表妹几个问题,帮她梳理了她个人的价值观取向。就在聊天的过程中表妹自己已经心中有数,清楚的明白自己要选择哪家单位了。

我这段时间一直忙手头上的事情,一下才意识到原来是3月份,想到我在单位从事HR的那些年,从招聘市场来讲,有着金三银四的说法,三月份是最佳跳槽季,也是各个单位里人力资源招聘模块最忙的时候。所以,想借这个机会跟大家分享下招聘中的那些坑。
十年资深HR总结的面试宝典,避免面试中致命的坑

2、招聘往事,个人不清楚自己的能力

对于跳槽的朋友们,我想告诉你们一些或许HR都不清楚的法则,这对你的面试求职之路定会助力。

先从讲一个小故事开始:

那一年我去合肥某大学进行校园招聘,校园宣讲之后同学们纷纷过来投递简历,进行初试。其中一个家乡是烟台的同学,他自我介绍完后,急切的对我说想回山东工作,他具备我们公司要求的能力,请我给他一个工作的机会。于是我们有了以下的对话:

同学:面试官好,请您给我一个机会,我有能力,希望加入贵公司

我:你有什么能力?

同学:我踏实、肯干、忠于企业,不计回报,请你相信我

我:我不怀疑你的话,关键是我凭什么相信你?

同学着急了,说:我不知道怎么让你相信,但我真的具备能力啊,请一定相信我。

我:我真的相信你,但在你之前的99个面试的同学都说了和你一样话,说具备能力,我该如何选择呢?

那位同学听后,默默的走开了。


我们知道,任何一个招聘岗位,对能力都是有要求的。不同的岗位,侧重的能力要求不同,那么面试过程中对于自我能力的表达是必须的,一定要清晰而准确地呈现给面试官你具备岗位所需要的能力,切忌过于笼统地、毫无条理地说辞,不但不具备任何说服力,还会让面试官觉得没有重点。

    尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。----约拿珊.斯威夫特

其实每个人对自己具备的能力还真不清楚。经过我从事面试官十余年的经验来看,不仅仅是对于一位刚刚毕业的学生,不能够清晰的说出自己的能力,同样那些有三五年工作经验的求职者,面临着同样的问题。

年前我的一位朋友到青岛出差,顺便来我家拜访。

他说,当年在他最困惑的时候,多亏了我给他一份完美的简历格式,他照着简历去制作自己的简历,才让他从投递简历石沉大海的困境中有了得到了某集团初试的机会,三轮面试之后最终成功入职某集团。

现在,他已经是某外企的销售总监。

我开笑着说他:你现在能力大了哦,上能迎合领导,下能摆平同事。

他也玩笑似得说:那都是些吹牛的本事。接着他又说:我真不知道自己有什么能耐。。。

说完情不自禁的笑起来。

对于一位职场上小有成就的人,依然不能清晰说出自己具备哪些能力,这是一个很普遍的社会现象。
十年资深HR总结的面试宝典,避免面试中致命的坑

3、关于能力的回答,你可以避免的坑

在求职过程中,对于HR通常会问到的通俗问题--你具备什么能力,到底该如何跳过这个坑呢?

首先,我们必须清楚职场发展所需能力的分类

1)知识技能:是指那些需要通过教育或者培训才能获得的特别的知识或者能力。也就是个人所学习的专业、所懂得的知识。获得途径:专业学习、培训、研讨会、讲座、资格考试、校外实践、业余活动。 评价标准是一般所说的学历、证书等。

2)可迁移技能:可迁移技能是指一个人会做的事,它可以从一个工作迁移到另一个工作中,所以这也是一笔持续运用的财富。它是个人最能够持续运用以及最能够依靠的技能。一般用动词来描述例如:沟通、协调、组织、分析、安装、设计等等。获得途径:在工作中发现和培养的,在日常生活中也会有培养和运用。关键是你要学会从事件中提取或者发现你的能力。

评价标准是一般所说的业绩。

3)自我管理技能:自我管理技能一般被称为品质、态度、适应能力等,是涉及岗位执行力的关键要素。自我管理能力稳定性相对强,培养起来也不是很容易,所以这个技能相比知识技能显得更加重要。自我管理技能日渐成为企业招聘时关注的重点,也是企业淘汰员工的首要因素。


以上三点,可以清楚的获悉能力的三大类别。

在企业当中,一般最看重的是一个人的自我管理技能,是涉及岗位执行力的关键要素。因为知识技能我们可以通过培训、学习来获得,可迁移技能在日常生活中可以培养,但是自我管理技能则相对稳定,不易被培养。

好了,一个人的一生中大概都会换上几份工作,相信在每次的面试过程中,HR都会问到关于能力部门的问题,可是如何快速的准确的表达出自己的能力,请每一个求职者面试前要一个准备,花上几分钟给HR讲一个小事件,即用成就事件法充分来说明自己的能力。

切记,要控制在三分钟内,讲完4个要素,精短、准确,效果是你意想不到哦~~~

包含以下四个要素(Star原则),即对一个人能力项的考核:

1、你想达到的目标,即需要完成的事情;

2、你面临的障碍或困难;

3、你的具体行动步骤,即你是如何一步步克服障碍达到终点的;

4、你取得的成就(最好能用数据说明)。